旭化成社长 工藤幸四郎:重新审视价值,结构改革和成长战略并驾齐驱  

作　　者：工藤幸四郎 

机构地区：[1]旭化成工业(现旭化成)公司

出　　处：《纺织服装周刊》2023年第26期35-35,共1页Textile & Apparel Weekly

摘　　要：旭化成公司调整了以2024财年(截至2025年3月)为最终财年的中期经营计划中的合并营业利润目标,将其重新设定为不低于2000亿日元。受半导体短缺、原燃料价格飙升等因素影响,首个财年的营业利润较上一财年有所减少。尽管下调了2700亿日元这一期初目标,但工藤幸四郎社长称,“在严峻的情况下也进行了投资,这一点值得肯定”。

关 键 词：成长战略 营业利润 原燃料价格 旭化成 半导体 重新设定 社长 重新审视 

分 类 号：F41[经济管理—产业经济]