近悦远来,彰显企业文化激励能量  

作　　者：江琦 

机构地区：[1]龙游县林业技术推广站

出　　处：《企业家信息》2023年第9期77-78,共2页Information for Entrepreneurs

摘　　要：许多管理者困惑于员工工作效率低下、积极性不高。于是,组织内部便上演各种激励大戏,涨工资、发奖金、搞团建。结果却是,领导实现了自我感动,员工的工作态度依旧没有改观。20世纪初,美国西方电气公司的霍桑工厂开展了有关职工行为的一系列实验,也就是著名的霍桑实验,这项实验结果证明,人是“社会人”,是复杂的社会关系的成员,金钱不能作为刺激积极性的唯一动力,必须从社会、心理方面去努力。

关 键 词：霍桑实验 发奖金 员工工作效率 职工行为 近悦远来 涨工资 西方电气公司 企业文化激励 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]