国际工程公司EPC项目营运资金管理研究  

作　　者：梁建秀 

机构地区：[1]济钢集团国际工程技术有限公司

出　　处：《中国经贸》2023年第16期19-21,共3页China Global Business

摘　　要：资金在企业的业务运营中扮演着如“血液”般重要的作用,而营运资金更堪比企业的“生命大动脉”。良好的资金管理可以根据企业资金需求及时进行内外源筹资,高效率使用资金,控制和分散资金风险,降低资金使用成本。但目前,由于市场经济发展得很快,工程企业内部的竞争也十分激烈,使得部分工程公司只能陷入自我保护的境地。由于资金需要量大,企业单靠内部财力的筹集已无法应付工程需要,这也是目前EPC工程总承包公司中普遍存在的困难。考虑到EPC项目合同管理时间长、投资规模大且项目分散的特殊性,怎样在资金紧张的环境下进行资金管控,提高资金使用效益,成为摆在EPC的总承包公司眼前的一个问题。

关 键 词：国际工程公司 企业资金需求 营运资金管理 资金需要量 EPC项目 资金风险 资金管控 资金使用成本 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]