战略地图引导下徐工机械价值管理分析  

作　　者：张梦薇 

机构地区：[1]中原工学院经济管理学院,河南郑州450007

出　　处：《焦作师范高等专科学校学报》2023年第3期44-46,76,共4页Journal of Jiaozuo Teachers College

摘　　要：依托战略地图工具,以徐工机械企业价值管理为例分析徐工机械的价值成长情况。徐工机械价值成长状况良好归因于注重构建合理的成本结构、提高资产利用率;选择差异化战略,注重满足客户需求;选择精益六西格玛管理模式、注重供应链模式优化、创新管理及提升企业责任;重视员工的激励管理和员工素质与技能的提升。

关 键 词：价值管理 战略地图 企业管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]