技术妙手让“良品率”管理“如鱼得水”——以协鑫科技业财融合实践转型为例  

Technology Adoption and Yield Management in the Context of Business-Finance Integration:A Case Study

作　　者：周中胜 贺超 张雅檬 生育新 Zhongsheng ZHOU;Chao HE;Yameng ZHANG;Yuxin SHENG

机构地区：[1]苏州大学商学院 [2]协鑫(集团)控股有限公司

出　　处：《中国管理会计》2023年第4期62-72,共11页China Management Accounting Review

摘　　要：长久以来,低良品率和高单位成本一直是制约光伏企业发展的关键因素,传统工业工程方法均收效甚微。数字化时代,业财融合这种依托于数字化技术推动价值信息协同共享,并通过价值信息输出支撑企业业务经营与管理提升的新管理模式应运而生,被奉为在不确定环境下企业谋求未来发展的破解之策。本文以协鑫科技业财融合转型实践为例,重点阐述业财融合如何激发良品率的提高和成本的降低,从而保持和提高企业的市场竞争力,以期对其他企业提供有益启示。

关 键 词：业财融合 财务共享 享信息共享 精细化管理 光伏和新能源 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]