提升水务公司经营利润的思路与措施  

作　　者：王福增 刘辉 孟广明 

机构地区：[1]不详

出　　处：《山东国资》2023年第6期112-113,共2页State-Owned Assets of Shandong

摘　　要：传统的水务企业,多在企业发展之初以粗放式发展为特征,既缺少管理投入意识,也缺少管理投入能力,更缺少设施和改善工艺投入能力;在企业成长阶段,转变为以精细化发展为特征,往往以降本增效为抓手,注重提升公司经营利润,通过科学化、规范化运作,实现持续稳定发展;在现今的企业管理运营中,注重形成特定的市场化经营模式,注重社会价值的实现,有明确的发展战略。

关 键 词：管理运营 精细化发展 粗放式发展 水务企业 水务公司 企业成长阶段 经营利润 市场化经营 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]