基于TPM的“1+5”管理法在航天企业设备管理中的应用  

Application of"1+5"Management Method Based on TPM in Equipment Management of Aerospace Enterprises

作　　者：王娜[1] 曹忠[1] 叶顺坚 张珠峰 王娟[2] 

机构地区：[1]上海航天精密机械研究所 [2]上海航天技术研究院

出　　处：《航天工业管理》2023年第8期52-56,共5页Aerospace Industry Management

摘　　要：全员生产维护(TPM)是以海因里希法则为指引,以提高设备综合效率为目标,实施全员参与的全过程设备管理和维护保养体系,是目前比较先进的一种设备管理方法。该方法可以实现由改善人的体质,到改善设备体质,再到改善企业体质的转变。基于TPM的“1+5”管理法是结合实践经验总结而来的,其主要内容包含一项策划工作:目标化的责任分解;五项落实工作:规范化的自主维护保养、高效化的设备点检、职业化的人才培养、流程化的快速维修、多元化的评价标准。

关 键 词：企业设备管理 全员生产维护 设备综合效率 设备点检 TPM 快速维修 管理法 人才培养 

分 类 号：F273.4[经济管理—企业管理] F426.5[经济管理—国民经济]