检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]青海省行政学院,青海西宁810001 [2]青海大学,青海西宁810016
出 处:《商业经济研究》2023年第20期142-145,共4页Journal of Commercial Economics
基 金:国家社科基金西部项目“柴达木地区生态补偿标准化与管理模式研究”(14XJY003);2022年度全国党校(行政学院)系统重点调研课题“关于青海‘水生态银行’构建的思考”(2022DXXTZDDYKT096)。
摘 要:现代零售企业的管理模式已从传统纵向一体化转向横向一体化,其转变使得零售企业的核心竞争力不再局限于内部产品与服务管理,而是基于上下游企业合作的管理。因此,零售企业之间的竞争在很大程度上可以视为供应链竞争。然而,当前市场环境日趋复杂,供应链管理受到严重考验,供应链柔性、鲁棒性与动态能力的强弱可能对零售企业供应链竞争力产生重要影响。基于此,本文通过实证分析研究鲁棒性视角下,零售企业供应链柔性影响供应链竞争力的机理,并提出了针对性建议,旨在引导零售企业有效提升供应链竞争力。
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