检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:刘嘉熙
机构地区:[1]广州天行健文化创意有限公司,广东广州510000
出 处:《南北桥》2023年第17期91-93,共3页South norfh bridge
摘 要:广告行业是创意驱动的行业,人才是公司最重要的资产.广告公司需要吸引和留住优秀的创意人才、策划人才、设计人才等,以确保持续提供高质量的广告服务.但是,优秀人才的引进和留任通常需要支付较高的薪酬和福利,这对广告公司的人力资源成本构成了挑战.同时,广告行业的项目通常具有时效性和季节性,项目需求的变化频繁.广告公司需要根据不同项目的需求来灵活配置人力资源,这种变动性使得人力资源成本控制更加困难.在此背景下,广告公司有必要重视人力资源成本控制工作.本文分析广告公司人力资源成本控制的主要内容,并结合现状论述广告公司人才成本控制的有效举措.
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