雷尔斯兄弟:并购之王  

作　　者：刘娜 

机构地区：[1]不详

出　　处：《徽商》2023年第7期86-89,共4页AnHui Business

摘　　要：这又是美国商界中一个来自犹太家族的故事。打虎亲兄弟、上阵父子兵,从美国商业史上第一个员工股权激励计划,到用垃圾债配高杠杆的模式初尝并购甜头,美国丹纳赫集团联合创始人史蒂文·雷尔斯、米切尔·雷尔斯兄弟开创出丹纳赫商业系统(DBS),对收购的企业进行赋能,快速提升被收购企业经营业绩,通过外延式并购实现价值提升。在中国,美的、公牛、复星等企业都以丹纳赫的DBS商业系统为蓝本,在企业内推行精益管理。

关 键 词：商业系统 商业史 价值提升 并购 企业经营业绩 丹纳 外延式 精益管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]