现代医院管理制度下绩效计划的目标设立探析--以三级中西医结合医院绩效管理为例  

作　　者：王月[1] 甘叶敏 冒文倩 张翊 杨鸣[1] 

机构地区：[1]江苏省中医药研究院,江苏南京210028

出　　处：《现代商贸工业》2023年第20期140-142,共3页Modern Business Trade Industry

基　　金：医院科研人员绩效考核和激励机制研究--以江苏省中西医结合医院为例(BR2021077);江苏省科技计划项目“政策引导类计划(软科学研究)面上项目”。

摘　　要：现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,医院绩效管理作为现代医院管理的重要理念和管理工具,对医院的高质量发展有着积极的作用,是保证医院战略落地的有效方法,也是强化医院质量管理和技术提升的有效载体。绩效计划是绩效管理中最重要也是容易被忽略的一个环节,做好绩效计划是做好绩效管理的第一步,关系绩效管理的成败。本文从绩效计划着手,分析绩效计划环节存在的问题,优化绩效计划的目标设立,旨在引导绩效管理朝着更好的方向发展,进一步提高医院的现代化管理水平和高质量发展。

关 键 词：现代医院管理制度 绩效计划 绩效目标 优化措施 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]