日本少女偶像团体的经营模式及其启示——以AKB48为例  

作　　者：郭子涵 

机构地区：[1]河北师范大学外国语学院,河北石家庄050000

出　　处：《现代商贸工业》2023年第22期67-70,共4页Modern Business Trade Industry

摘　　要：AKB48是日本连续10年单曲销量第一的少女偶像团体,具有成熟而独具特色的经营模式。其以成员众多的剧场公演和附带赠品的CD销售为基础模式,以投票制结合粉丝经济的“总选举”和猜拳决定出镜率的“猜拳大赛”为补充环节,形成了“面对面的偶像”和“养成型偶像”的经营理念。目前该经营模式既有功利化、低水准等既存问题,又面临受新冠肺炎疫情限制和粉丝主导权强化的新问题。通过对其模式、理念和问题的剖析,为我国本土偶像产业发展提供经营方法上的参考。

关 键 词：AKB48 少女偶像 经营模式 日本 娱乐 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]