首钢“以业务为先导”的集团财务共享管理体系实践  

作　　者：李梓菡 李圆博 

机构地区：[1]卡迪夫大学商学院 [2]首钢集团有限公司财务共享中心

出　　处：《财务与会计》2023年第19期11-16,共6页Finance and Accounting

摘　　要：在充分考虑业务标准化的前提下,首钢集团结合集团多板块、多业态、多产权结构的实际特点,最大程度保留使用单位合理合规的个性化需求,形成“标准化+α”的标准共享业务建设运行体系;通过加强财务共享的质量管理、效率管理、服务管理和知识管理,推动财务共享输出成果质量和共享服务水平的提升;通过相关业务管理制度的颁发与实施,确保共享数据质量、业务标准化的整体实施效果,并形成长效保障;通过报表、看板、驾驶舱等形式展示共享运行整体情况,实现实时监督管理。

关 键 词：首钢股份公司 财务共享 业财融合 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]