优化提升区域市场营销组织体系的思考与路径  

作　　者：2023年中国石油组织部长培训班第三组 

机构地区：[1]不详

出　　处：《石油组织人事》2023年第7期43-46,共4页

摘　　要：本文着眼于进一步发挥公司整体优势、统筹使用资源价值、提升品牌形象,保证中国石油市场化战略充分实施,研究提出优化提升区域市场营销组织体系的思路与对策,即分别从集团公司层面、专业公司层面、区域市场层面出发,通过组建“区域市场营销委员会”,明确职责及定位;优化集合区域市场营销企业的市场情报信息职能;统筹整合区域市场营销企业的资源仓储配送职能;集中用好区域市场营销企业的公共资源管理职能;规划建设集中统一的区域营销信息化平台,最大程度发挥中国石油整体资源优势、专业公司产品攻坚优势和地区公司市场拓展优势,统筹规划销售业务发展定位、优化区域市场营销组织体系,进一步提升区域市场的一体协同营销能力和战略组织保障能力。

关 键 词：区域市场营销 组织体系优化 协同营销 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]