制造企业全面预算管理的问题与对策  

作　　者：李寅忠 

机构地区：[1]元盛制品制造(上海)有限公司

出　　处：《财富时代》2023年第9期82-84,共3页Times of Fortune

摘　　要：全面预算管理是企业现代化管理的重要工具,是企业战略目标、经营规划、规范营运的载体。在国内国际企业竞争日趋白热化的今天,制造企业必须运用科学的现代管理工具,提高自身的管理水平。本文叙述了全面预算管理的内容和意义,针对目前制造企业在实际经营过程中采用全面预算管理所产生的问题,提出加强全面预算管理,提高企业各级部门对全面预算管理的认识,完善全面预算的内控流程,健全全面预算管理制度,并运用信息化手段,保障全面预算管理的有效性等对策,采用全面预算管理,让企业做到准确预测、合理规划和控制,在经营中明确目标,充分运用资源,降低营运成本,促使企业健康稳定发展,在市场竞争中立于不败之地。

关 键 词：全面预算管理 企业现代化管理 企业战略目标 信息化手段 经营规划 营运成本 管理工具 市场竞争 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]