国企招投标与合同管理风险防控探析  

作　　者：姜文静 

机构地区：[1]水发建设集团有限公司

出　　处：《山东国资》2023年第9期111-112,共2页State-Owned Assets of Shandong

摘　　要：物资采购管理作为国企经营管理的重要组成部分,其质量高低不仅关系企业经营发展,更关系国有资产保值增值。特别是招投标与合同管理作为物资采购管理的重要内容,环节多、风险多,必须强化风险防控,抓紧抓好。强化对物资采购招投标及合同管理的风险防控,使物资采购过程更加公开、透明、公正、高效,最大程度减少和避免不廉洁行为发生,是国有企业常抓不懈的重要课题。在国资国企深化改革、转型升级的关键时期,加强招投标与合同领域的风险防控更加迫切、更为重要。对此,笔者结合工作实际,从加强国企招标与合同管理风险、加强招投标与合同管理风险防控的对策措施等方面调研思考,谈几点认识。

关 键 词：风险防控 物资采购管理 国有资产保值增值 企业经营发展 招投标与合同管理 国有企业 物资采购过程 转型升级 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]