加强医院财务工作的精细化管理途径分析  

作　　者：刘欢 

机构地区：[1]河南大学第一附属医院

出　　处：《中国经贸》2023年第20期151-153,共3页China Global Business

摘　　要：随着医疗体系的复杂性日益增加,医院财务管理面临诸多挑战,如何有效地进行精细化管理成为迫切需要解决的问题。由此,本文探讨医院财务工作的精细化管理途径,明确了医院财务管理的核心目标,识别并分析了医院财务工作中的四个主要问题,即预算制定的不合理性、财务信息系统的落后、财务人员素质不高以及财务风险控制不力。在此基础上,本文提出了医院财务工作精细化管理的实施步骤,包括确定精细化管理的目标和策略、实施步骤和方法以及追踪评估和反馈机制,并探讨了医院财务工作精细化管理的具体途径,包括实施科学的预算管理、引入现代财务信息管理系统、加强财务人员的培训和专业教育以及建立完善的财务风险评估和控制体系。

关 键 词：精细化管理 财务风险控制 医院财务工作 财务信息系统 财务人员素质 财务信息管理系统 医院财务管理 医疗体系 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]