预算管理一体化对高校财务管理的影响与对策研究——以部属高校为例  

作　　者：赫燕彦 王伟 刘敏 肖方方 

机构地区：[1]中央音乐学院

出　　处：《会计师》2023年第17期127-130,共4页Accountant

基　　金：中央音乐学院科研资助计划支持项目。

摘　　要：推广使用预算管理一体化系统是贯彻落实党中央、国务院全面预算绩效管理实施意见的重要举措,是国家加强教育经费监管、提高预算绩效管理水平的必然趋势。高校应持续深入把预算管理一体化建设作为今后财务工作的重点,实现预算编制、资金支付、会计核算、财务报告编制、绩效评价等业务全流程一体化管理。目前,高校预算管理一体化还存在重视程度不足、预算绩效管理不到位、预算管理一体化系统功能存在缺陷等问题,制约改革进程。面对错综复杂的内外部环境,如何尽快调整角色,实现预算管理一体化的目标也是财务人员面临的一项重要课题。从四个方面提出了应对策略:加强顶层设计,提高预算编制的准确性;建立贯穿预算管理全过程的绩效管理机制;推进高校财务信息化建设,打造数据共享平台;加强财务人员培训,组建一支优秀的财会队伍。

关 键 词：预算管理一体化 财务管理 高校 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]