提高“企业家精神”浓度,打造高创业力组织  

作　　者：王亚军 

机构地区：[1]不详

出　　处：《新华文摘》2023年第21期129-133,共5页

摘　　要：企业成长是一个持续探索和创造的过程。从0到1,在探索业务模式;从1到10,在探索规模化模式;从10到N,则进行快速规模增长。当第一曲线发展开始减缓时,需要建立第二曲线;规模进一步增长时,更要警惕官僚化,才能更富有活力、应对变化。企业发展并不是一个线性单向的过程,会经历失败和挫折,企业还必须有逆境重生的能力才能穿越周期,而创始人的企业家精神是企业从无到有建立起来的核心动力。

关 键 词：企业家精神 创业力 官僚化 业务模式 第二曲线 核心动力 规模化 应对变化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]