“机器换人”的就业冲击被高估了吗?——来自中国制造业A股上市公司的证据  

Is the employment shock of“machine substitution”overestimated?Evidence based on China’s manufacturing A-share listed companies

作　　者：周世军 陈博文 ZHOU Shijun;CHEN Bowen

机构地区：[1]安徽工业大学商学院,安徽马鞍山243002 [2]华中农业大学经济管理学院,湖北武汉430070

出　　处：《广西财经学院学报》2023年第5期1-17,共17页Journal of Guangxi University of Finance and Economics

基　　金：国家社会科学基金一般项目(20BJL143)。

摘　　要：基于国际机器人联合会、中国制造业A股上市公司等匹配数据,实证研究发现使用机器人会显著降低企业劳动力需求,但这种冲击力度较弱,表现为机器人使用量每增加1%,劳动力需求仅下降0.019%,该结论在经过内生性处理和一系列稳健性检验后仍然成立。从冲击的具体特征来看,企业规模越大、行业资本劳动替代弹性越高,机器人应用对劳动力的替代效应越明显“;机器换人”的就业冲击还表现出明显的“区域极化”特征,本文从资本深化和劳动生产率提升路径进行了进一步阐释。长期来看,机器人应用对劳动力的冲击效应呈现衰减趋势。研究结果提出了应对策略,为客观评估和科学应对“机器换人”的就业冲击提供了参考。

关 键 词：工业机器人 制造业 就业冲击 实证研究 

分 类 号：F124[经济管理—世界经济]