不要让“不了解”成为边界限定你的可能性  

作　　者：何小鹏 

机构地区：[1]UC公司 [2]小鹏汽车

出　　处：《中国商人》2023年第11期30-31,共2页

摘　　要：底层思考:能做、想做、该做和“是不是不做”战略是四件事情的组合:想做什么,有能力做什么,该不该做以及“是不是不做”?在公司的不同阶段,四个维度的重要性和优先级不一样。我第一次创业是UC,主要在自己的能力范围去考虑:我有能力做什么。第二次创业是小鹏汽车,我首先考虑的是:我想不想做。

关 键 词：第二次创业 优先级 边界限定 可能性 第一次创业 四个维度 重要性 公司 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]