集团公司模式下子公司的内控管理模式探析  

作　　者：薛松 

机构地区：[1]重庆巴洲文化旅游产业集团有限公司

出　　处：《财富时代》2023年第10期87-89,共3页Times of Fortune

摘　　要：近年来,随着社会经济的持续发展和经营规模的扩大,公司资产兼并重组等扩张行为越来越普遍,并且公司总资产不断增长,集团化发展已成为当前社会的一种趋势。然而,在集团公司的发展过程中,存在许多挑战,为了让集团旗下每个子公司充分发挥主动性迎接挑战,集团公司首先需要了解每个子公司的内部控制管理水平,并在管理经营活动的前提下,授予每个子公司相应的管理权限。作为集团公司下属的子公司,如何正确贯彻落实和发展集团公司管理规章制度中的内部控制管理工作也是生产运作环节中需要克服的关键研究课题。基于此,本文旨在探讨集团公司形式下子公司内部控制管理的意义。

关 键 词：内部控制管理 扩张行为 管理规章制度 集团化发展 经营规模 子公司 管理权限 兼并重组 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]