企业开展全面预算管理工作的难点及应对策略  

作　　者：郭绍海 

机构地区：[1]浙江海康生物制品有限责任公司,浙江温州325029

出　　处：《新金融世界》2023年第8期94-96,共3页

摘　　要：随着市场竞争愈发激烈,企业规模不断扩张,全面预算管理在企业运营和管理中的作用越发凸显。整体财务规划有助于提升公司的管理能力,有利于在竞争激烈的市场中取得优势,使公司能够适应社会进步。全方位的财务管理落实有助于企业实现其战略愿景,针对企业在特定时期的运营计划进行策划,并进行对比分析,从而推动企业发展。然而,现阶段部分企业在预算管理中仍面临诸多问题,妨碍了其进步,导致全面预算管理未能充分发挥其潜能,企业亦未充分认识预算管理的重要性。这导致企业内部管理制度不完善,预算无法有效执行,未形成完善的运行机制,由此引发诸多问题。企业管理层需拟定科学合理的解决方案,对全面预算管理系统进行优化,确保企业实现持续、健康、稳定发展。所以,本文重点研究公司在实施整体财务规划过程中遇到的挑战,并寻求与企业发展现状相适应且高效的全方位财务管理方案。

关 键 词：企业 全面预算管理 策略 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]