苏州轨道交通集团资产数字化转型工作探索与实践  

作　　者：钱颖 张婷婷 殷小勇 

机构地区：[1]苏州市轨道交通集团有限公司,江苏苏州215000

出　　处：《交通财会》2023年第11期32-40,共9页Finance & Accounting for Transport

摘　　要：轨道交通行业是典型的重资产企业,资产管理是企业工作的重难点。苏州轨道交通集团遵循“一个目标、两轮规划、三类资产、四个阶段”的总原则深耕资产管理板块十年,定规划、画蓝图、避孤岛、抓落地,通过六个核心信息化系统的建设串联建设和运营两个阶段,通过资产三级管理体系串联实物流、价值流两个方向,最终形成资产一体化管理大平台,实现资产全生命周期管理,完成资产数字化转型,为企业将来高质量转型升级打下坚实基础。

关 键 词：资产管理 数字化转型 轨道交通 

分 类 号：F273.4[经济管理—企业管理]