检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:徐海霞
机构地区:[1]亚普汽车部件股份有限公司
出 处:《中国经贸》2023年第24期65-67,共3页China Global Business
摘 要:众所周知,当前市场经济不断变化,企业之间的激烈竞争导致市场环境变得越加复杂。生产制造行业作为国家发展的重要支撑,在此背景下促进市场稳定发展尤其重要,目前许多企业发展出现瓶颈期,企业生存变得越加困难,加强全面预算管理有助于改变这一发展现状。全面预算管理主要是合理地分配企业生产制造使用资源,从而实现资源使用效益的提升,它不仅能够促进企业生产经营效益提高,而且还能让该企业管理模式得到优化,进一步实现高质量发展。从制造企业实施全面预算管理的实际情况看来,部分企业在落实过程中出现一些问题,导致内部管理质量难以提升,基于这种情况,本文对制造企业内部管理存在的问题进行探索,并提出解决策略,期望全面预算管理能够在制造企业发挥积极作用。
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