文化管理提升基层执行力水平的实践研究  

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作  者:杨剑峰 陈沂 刘平 张丰和 张振邦 刘丽红 

机构地区:[1]广西电网有限责任公司南宁供电局

出  处:《广西电业》2023年第8期29-44,共16页Guangxi Electric Power

摘  要:一、引言执行力是贯彻战略意图,有效运用资源,推进规划、目标实现,以转换为效益成果的能力。企业赢在执行力,离开执行力寸步难行。加强企业执行力建设,是企业管理的重要策略和手段,对推动企业战略落地至关重要。本文立足电网基层企业实际,以南方电网企业文化示范单位南宁供电局作为实践样本,从执行力文化角度入手提出推动企业执行力水平提升的思路,在具体的探索过程中所形成的经验,以期为推动企业执行力建设、文化管理研究提供有效启示。

关 键 词:执行力文化 南宁供电局 战略意图 企业执行力 有效运用 执行力建设 水平提升 战略落地 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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