民营企业预算管理实施过程中的问题探讨  

作　　者：陈丽 

机构地区：[1]福建金创利信息科技发展股份有限公司

出　　处：《理财（市场版）》2023年第12期92-93,96,共3页Money

摘　　要：社会经济飞速发展为我国民营企业提供了大量的发展机会,促使其经营规模得到快速的扩张。而如今,受疫情、能源危机等因素的影响,世界各国的市场环境越发复杂,我国也深受影响。为此,民营企业就必须制定科学、合理的战略规划,对企业内部资金、人力等资源进行全面整合,有序推进各项经济、管理活动,进而提升民营企业的经济效益,推动其长远、稳定发展。然而,民营企业在实施预算管理的过程中,仍存在只重视现金预算、忽视业务预算、对预算管理的认知存在片面性等问题,导致民营企业部分资源未得到合理利用,对企业后期的发展产生不利影响。

关 键 词：企业内部资金 民营企业 业务预算 现金预算 战略规划 能源危机 经营规模 全面整合 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]