检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:曹永学
机构地区:[1]中铁四局集团
出 处:《培训》2023年第12期16-19,共4页Training Magazine
摘 要:具备系统和战略思维、提升培训咨询能力、加强制度设计、强化专业运营以及关注应用转化,是培训人突破“技术流”瓶颈的关键举措。当前,行业中存在一个现象,即众多培训人陷入了“技术流”的瓶颈而无法走出。他们习惯于只将培训视作技术性问题,却不能从企业整体出发对培训进行系统性思考和规划。最终导致的结果是,企业培训无论是由内部培训人开展还是邀请外部机构进行,往往过程看起来很精彩,但实质收效甚微,对企业的帮助有限。
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