基层公务员激励困境对策研究——基于建设服务型政府背景  

作　　者：毛诚著[1] 黄达 

机构地区：[1]常州大学 [2]常州大学商学院

出　　处：《经营与管理》2023年第12期132-138,共7页Management and Administration

基　　金：国家社科基金重大项目“我国就业量质协调发展的动态监测与保障体系研究”(20&ZD128);江苏省高校哲学社会科学研究思政专题项目“新时代高校领导干部激励机制建设研究”(2020SJB0561);江苏省哲学社会科学基金一般项目“基于企业基因的江苏建设世界一流企业的成长测度”(21GLB002);常州大学思想政治工作研究会重点理论项目“需要层次理论视阈下的高校干部激励机制研究”(17SZGZ05)。

摘　　要：以苏南某市为研究对象,运用期望理论、双因素理论、亚当斯公平理论,通过文献分析与发放300份问卷调查发现:基层公务员的发展需求呈现多样化。激发基层公务员的工作积极性需要从多角度出发,处理好整体与个体、正面与反面、长期与短期几方面关系。正视基层公务员合理的物质需求,更多地尊重个性需求,在激励措施中更多地满足个性化需求、保持政策的稳定性和执行力、提供更多实现个人自我价值的机会,不断提升基层公务员的工作积极性。

关 键 词：基层公务员 需求 激励措施 服务型政府 

分 类 号：D630.3[政治法律—政治学]