全面推行关键设备TPM管理的探索和实践  

Exploration and Practice of Fully Implementing TPM Management for the Key Equipment

作　　者：卫雄飞 冯振华 黄茜 路毅 关亚兰 

机构地区：[1]山西航天清华装备有限责任公司

出　　处：《航天工业管理》2023年第10期119-122,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：企业生产任务日趋繁忙,生产节奏进一步加快,对设备的日常保养、专业维修提出了更高的要求。同时,关键设备的维修保障能力一直是企业的短板环节,生产加工设备的稳定性、可靠性成为了制约型号产品生产的重要因素。随着企业生产任务的增加,人员和设备长时间、大负荷的生产作业将常态化存在,设备故障导致生产进度延误,生产计划变更的问题日趋凸显。因此,全面推行关键设备全员生产维护(TPM)管理,提升设备完好率势在必行。

关 键 词：设备完好率 全员生产维护 专业维修 日常保养 生产作业 生产节奏 进度延误 加工设备 

分 类 号：F273.4[经济管理—企业管理]