CFO与董秘“一肩挑”有利有弊  

作　　者：王军 刘凤委[1] 

机构地区：[1]上海国家会计学院教研部

出　　处：《董事会》2023年第11期36-38,共3页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：对“一肩挑”董秘、CFO而言,精力和能力的要求非常高,或许个别能力突出者能够同时扮演好两个角色,但对多数人而言可能难以胜任。从重视和完善信息披露工作、加强公司治理建设的长期角度看,CFO和董秘两职分离更有利于分工专业化和公司平稳发展不少上市公司选择财务负责人(CFO、总会计师、财务总监等)与董事会秘书由一人兼任,这种现象在2007年时占上市公司的比例为6.72%,到2017年升至15.45%。

关 键 词：分工专业化 董事会秘书 财务总监 有利有弊 财务负责人 平稳发展 董秘 上市公司 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]