调研:外部董事有效履职的基本功  

作　　者：陈国庆 

机构地区：[1]不详

出　　处：《董事会》2023年第11期67-71,共5页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：在交流谈话过程中重视听取各方面意见特别是少数人的不同意见,针对获取的不同信息经过多次“否定之否定”的思考论证过程,更有利于自己以问题为导向,针对企业实际情况独立分析思考,形成更为中肯、客观的建设性意见,向企业管理团队给出更多切合企业实际的管理实招.

关 键 词：企业实际情况 外部董事 建设性意见 以问题为导向 分析思考 否定之否定 论证过程 企业管理团队 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]