战略的底层逻辑:企业制胜七法  

作　　者：汉密尔顿·赫尔默 

机构地区：[1]不详

出　　处：《企业界》2023年第22期52-55,共4页Enterprise

摘　　要：战略赢是大赢,战略输是大输。对于企业来说,战略决定方向。方向大致正确,才能以最小的力量做好关键决策,在动荡的外部环境中持续创造商业价值。作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe等国际知名企业的战略顾问,汉密尔顿·赫尔默在经典的《战略7力》中通过清晰明了的分析框架,拆解了企业战略的内涵,以期为创业者和管理者带来框架性的思考,找到自己的制胜之道。

关 键 词：汉密尔顿 国际知名企业 红杉资本 制胜之道 外部环境 框架性 关键决策 商业价值 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]