数字化变革关键,在于“能否有效影响干系人”  

作　　者：邓斌 

机构地区：[1]不详

出　　处：《经理人》2023年第12期46-48,共3页Manager

摘　　要：管理变革工程,本质是利益重新分配,必然涉及利益干系人权责利的改变和权衡。很多企业在数字化转型路上折戟沉沙,是因为被“阿喀琉斯之踵”射中。变革,是企业领导者发起的一项前摄型行动。所谓“前摄型行动”,就是一种自发的、前瞻性行动,其目的是通过改变企业自我以适应组织的内外环境。不少企业在走下坡路时才发起变革,这不是前摄型行动,而是“救火”,最后搞得一地鸡毛也就成为大概率事件。

关 键 词：一地鸡毛 数字化转型 企业领导者 权责利 内外环境 阿喀琉斯之踵 概率事件 数字化变革 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]