财务共享服务中心的实施条件和构建策略研究  

作　　者：张敬莹 

机构地区：[1]江苏省建设集团有限公司

出　　处：《当代会计》2023年第19期49-51,共3页Contemporary Accounting

摘　　要：财务共享服务中心的成功实施可以提高效率、降低成本、提高财务数据质量和可靠性。分析了财务共享服务中心的实施条件,并从目标设定和战略规划、组织结构设计、流程优化和标准化、技术架构和工具选择等提出了财务共享服务中心的构建策略,实现更高效、更合规的财务管理。

关 键 词：财务共享服务中心 实施条件 技术基础设施 变革管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]