集团企业财务共享服务中心构建与实践  

作　　者：潘晓娟 

机构地区：[1]北京亚信易科科技有限公司

出　　处：《中国经贸》2023年第25期115-117,共3页China Global Business

摘　　要：社会经济的不断发展以及信息化建设在各企业内部的快速推进,为企业经营规模的扩张、对各子公司管理水平的提升提供了新的管理思路,改善了原有管理模式下的弊端。财务共享中心作为集团企业提高自身财务管理水平的一项重要措施,在各企业中都得到了广泛的应用。但大部分企业对于财务共享中心在其内部的具体落实工作不到位,使得财务共享中心的积极效用未能得到充分的发挥。为此,本文通过对集团企业财务共享中心的基本概念以及运营模式的简单概括,对其中存在的一系列问题做出了详细的分析,并对此提出了一定的改进方案,以帮助集团企业尽快推动自身财务共享中心的落实,加强对各下属分支机构的有效管控。

关 键 词：财务共享中心 企业经营规模 财务共享服务中心 运营模式 信息化建设 公司管理水平 管理模式 构建与实践 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]