阿米巴模式下的财务BP团队结构建设  

作　　者：李锐 

机构地区：[1]成信集成科技股份有限公司

出　　处：《中国商界》2024年第1期150-151,共2页Business China

摘　　要：阿米巴管理模式被称为“零”成本的激励模式,其核心理念是“随机应变”。因此,管理模式是一切围绕符合企业及其内部组织生存,适应社会发展而进行的。随着中国市场的不断完善和健全,财务BP(Business Partner)时代已经到来。财务BP团队对公司内部组织及整体发展负责,依据公司内部组织及整体发展战略,提供财务、税务、资金全面支持,有效控制财务风险、优化成本等管理策略成为热点问题,研究阿米巴模式下财务BP团队工作职责与团队结构建设成为解决以上问题之本。

关 键 词：整体发展战略 团队结构 阿米巴模式 财务风险 激励模式 BP 管理模式 管理策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]