动态平衡计分卡在企业项目群绩效管理的应用研究  

作　　者：朱荣[1] 

机构地区：[1]连云港职业技术学院,江苏连云港222000

出　　处：《中国市场》2024年第1期102-105,共4页China Market

摘　　要：项目群绩效管理以集中方式对项目群实施协调管理,能促进项目群最终实现其战略目标,并增加收益。利用平衡计分卡,能将企业项目群管理活动与战略目标相结合,能促进企业在实施项目群的过程中执行战略规划,还能对项目群实施绩效预测,为企业决策提供科学参考。对此,企业有必要基于动态平衡计分卡实施项目群绩效管理。文章简述了基于动态平衡计分卡实施项目群绩效管理的背景,浅析了企业项目群绩效管理过程及原则,论述了动态平衡计分卡的特点和实施步骤,探究了基于动态平衡计分卡的项目群绩效管理,以期为企业项目群绩效管理提供参考借鉴。

关 键 词：动态平衡计分卡 项目群 绩效管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]