音乐管理在团队合作中的运用及核心策略研究  

作　　者：孙语梵 

机构地区：[1]广州星海音乐学院,广州510006

出　　处：《当代音乐》2024年第2期177-179,共3页Modern Music

摘　　要：本文研究了音乐管理与音乐领导力在团队建设与管理中的关键作用。介绍了音乐管理与团队建设的关系及音乐活动在企业管理中的价值。阐述了音乐领导力的核心概念,包括定义、特点、在音乐管理中的位置,以及与其他领导模式的比较。在团队建设方面,强调了音乐活动作为团队建设的核心工具,通过企业案例分享展示了音乐管理实践的成功应用。实施音乐领导力的步骤与策略包括了解团队需求和特性、选择适合的音乐活动、制订计划和目标,以及持续跟进和评估效果。音乐管理与音乐领导力是有效的团队建设和管理策略,通过深入了解团队需求、选择适当的音乐活动以及持续跟踪和评估效果,有助于提高协作、创新和绩效水平。希望本论文的策略和见解能为未来的团队建设和管理提供有力的指导。

关 键 词：音乐管理 音乐领导力 团队建设 合作效果 

分 类 号：J60-05[艺术—音乐]