推进业财融合,推进业财融合,助力物业企业发展助力物业企业发展  

作　　者：尹华迪 

机构地区：[1]广州越秀物业发展有限公司成都分公司

出　　处：《中国经贸》2024年第4期200-202,共3页China Global Business

摘　　要：随着时代的发展、网络技术的普及,财务人员从烦琐、复杂的基础工作逐步解放,但也对财务人员提出了更高的要求,要逐步转变“账房先生”的角色,逐步参与到国企的经营、决策中。为了更好地参与到物业企业经营管理中,实施业财融合是财务管理转型的必由之路,要梳理物业企业业财融合过程中存在的一些问题,分析形成的具体原因,有针对性制定完善的措施,保证业财融合顺利实施,提高财务管理水平,为管理人员提供全面、准确的财务信息,使得决策更科学、合理,以推动物业企业高质量发展。

关 键 词：物业企业 业财融合 财务管理转型 财务人员 账房先生 企业经营管理 财务信息 管理人员 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]