基于渠道理论的营运资金管理优化研究——以美的集团为例  

Research on Optimizing Working Capital Management Based on Channel Theory:A Case Study of Midea Group

作　　者：贲绍华 BEN Shaohua

机构地区：[1]广西科技师范学院经济与管理学院,广西来宾546199 [2]马来西亚思特雅大学社会科学与文科学院,吉隆坡蕉赖56000

出　　处：《全国流通经济》2024年第1期60-63,共4页China Circulation Economy

基　　金：2022年度广西高校中青年教师科研基础能力提升项目“出版传媒上市公司并购中商誉会计处理方法研究”(编号:2022KY0831)。

摘　　要：企业的营运资金必须流动,才能确保企业正常运转,它渗透在企业运营的各个环节中,因此,我们要引起高度的重视。本文以美的集团作为案例,对该集团2018—2022年涉及营运资金方面的数据进行分析和研究,发现:美的集团采购渠道缺乏与供应商合作的意识;生产渠道之间信息共享管理较差;销售渠道缺乏对各地区销售公司的管控。本文基于渠道理论提出了采购渠道上加强与供应商的合作与预付账款的管理;生产渠道上强化对其他应收、应付款的管理与渠道间信息共享平台的建设;销售渠道上构建全面立体的销售渠道与加强销售渠道营运资金的控制力的营运资金管理优化建议,对中国式现代化与企业高质量发展有一定的借鉴意义。

关 键 词：企业发展 渠道理论 营运资金管理 美的集团 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理]