我国大型企业中的晋升激励效用价值分析  

作　　者：张昶[1] 赵剑伟[1] 任媛媛 

机构地区：[1]石家庄邮电职业技术学院,河北石家庄050021

出　　处：《现代商业》2024年第1期145-148,共4页Modern Business

基　　金：河北省省级科技计划软科学研究项目资助“基于数据挖掘技术的企业人才晋升模式与激励机制研究”(22557696D)。

摘　　要：我国大型企业晋升机制的公平性会影响其对员工的激励效用,从而影响企业的绩效产出。本文通过数据实证得到晋升公平除了对一般员工会产生不同的激励效用外,对于获得晋升的员工同样也会产生不同的激励。本文创新性提出了一种基于晋升的委托代理博弈模型,分析晋升候选人选择不同工作状态,委托人选择不同晋升策略时,晋升作为一种激励手段,对于委托人和代理人产生的效益价值,并计算得到企业获得最大收益的条件。

关 键 词：大型企业 晋升机制 激励 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]