生产成本管理在中小企业中的运用  

作　　者：褚国琴 

机构地区：[1]浙江新瑞昕科技股份有限公司,浙江嘉兴314415

出　　处：《首席财务官》2023年第23期35-38,共4页CFO World

摘　　要：中小企业一直以来都是全球经济中的支柱力量,为创造就业机会和科技创新做出了较大贡献。然而,由于资源有限、市场竞争激烈以及全球经济的不确定性,中小企业在生产成本管理方面面临诸多挑战。随着时间的推移,中小企业不得不更加精细地管理其生产成本,以确保其生存和可持续发展。本文旨在深入探讨中小企业中生产成本管理的应用和影响,以帮助这一领域的从业者更好地理解其重要性和实施方法。文章突出了中小企业特有的特点,揭示了它们在生产成本管理中所面临的独特挑战,如资源有限、规模较小等,同时强调了生产成本管理在提高经济效益和竞争力方面的关键作用。此外,本文还介绍了一系列生产成本管理实践方法,包括成本预算管理、成本效益分析、生产流程管理与优化等,明确了评估经济效益和竞争力提升的指标。最后,文章讨论了中小企业生产成本管理中常见的问题,并提出了改进策略,以帮助中小企业更有效地管理其生产成本,提高市场竞争力。

关 键 词：生产成本管理 中小企业 成本预算 

分 类 号：F276.3[经济管理—企业管理]