跳出精益思维  

Thinking Outside the Lean Box

作　　者：诺伯特·马耶鲁斯 融融(译) Norbert Majerus

机构地区：[1]新乡学院 [2]不详

出　　处：《中国质量》2024年第2期66-67,共2页China Quality

摘　　要：电灯泡的发明,并不是持续改进蜡烛而成,特斯拉在电动汽车领域方面的成功也并非来自持续改进内燃机。许多公司和组织陷入了种种困境或常常碰壁,其中不乏拥有成熟精益文化的公司和组织,他们意识到即便拥有精益文化,也并不意味着创新(流程、产品、服务等)会随之而来。还有一些公司甚至将自身缺乏创新归咎于精益。而成功摆脱这一困境的公司逐渐认识到,有时不能把自己框定在有限思维里,需要尝试跳出框架(包括精益框架),才能确保持续的成功。

关 键 词：精益思维 特斯拉 持续改进 电动汽车 有限思维 框架 困境 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]