新时期民营企业预算管理的困境及对策  

作　　者：于凤 

机构地区：[1]山东韶和装饰工程有限公司

出　　处：《中国中小企业》2024年第1期93-95,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：新时期背景下,在日益激烈的市场竞争中,预算管理已经成为提升民营企业竞争力和实现可持续发展的重要手段,强化预算管理也成为了民营企业当前的主要任务。然而,面对日益复杂的经济环境和市场变化,民营企业的预算管理面临着缺乏完善的预算管理制度、预算编制目标缺乏科学性、预算与实际偏差过大、预算考评体系不完善以及预算管理人才不足等问题。要想解决存在的问题就需要民营企业进一步优化改革措施,根据实际情况制定出科学有效的应对措施,从而促进民营企业更好更快的发展。文章从预算管理内涵及应用意义入手,围绕健全预算管理制度、科学编制预算目标、优化预算考评和激励体系、加强企业预算管理人才的培养以及加强信息沟通交流等方面强化管理,旨在为民营企业提供有效的管理指导,并促进其健康稳定发展。

关 键 词：民营企业 预算管理制度 预算考评 编制预算 激励体系 预算编制 沟通交流 市场竞争 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]