某三级甲等医院高质量发展的探索与实践  

作　　者：杨晓钟[1] 周立涛[2] 苏凌璎 孙远 张红[2] 

机构地区：[1]南京医科大学附属淮安第一医院院办,江苏淮安223300 [2]南京医科大学附属淮安第一医院医务处,江苏淮安223300

出　　处：《河南医学高等专科学校学报》2024年第1期109-112,共4页Journal of Henan Medical College

基　　金：淮安市社科研究公共卫生服务重点资助课题(2022WSA04);国家卫生健康委医院管理研究所医疗质量循证管理持续改进研究项目(YLZLXZ22G012)。

摘　　要：新医改形势下,广大人民群众对高水平的医疗服务需求越来越迫切。如何建立医院高质量发展体系,更好的为人民大众服务,是每一位医院管理者需要深入思考的重大问题。国内诸多医院逐渐重视建立高质量发展体系,从原来的注重规模扩张逐渐转向提升质量和效率,从粗放的管理模式转向精细化管理。近年来,某三级甲等医院以质量、学科、运营为抓手,全面提升医疗质量、学科建设和精细化管理水平,努力提升诊疗技术能力、临床发展能力和学科科研能力,为公立医院构建现代医院管理体系,夯实医院高质量发展根基提供借鉴。

关 键 词：高质量发展 医疗质量 学科建设 精细化管理 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]