中国企业“走出去”中的控制权问题  

The Control Issues Faced by Chinese Enterprises"Going Global"

作　　者：刘玉照[1] 熊健然 Liu Yuzhao;Xiong Jianran

机构地区：[1]上海大学社会学院、经济社会学与跨国企业研究中心

出　　处：《文化纵横》2024年第1期107-116,共10页

基　　金：国家社科基金重点项目《“一带一路”倡议背景下中国企业“走出去”问题研究》(项目编号:20ASH011)的阶段性成果;四维-约翰逊公司提供的“经济社会学与跨国企业研究基金”的支持和资助。

摘　　要：自改革开放以来,越来越多的中国企业走向海外,到国际市场投资和拓展业务,以获得更多的发展机会。尤其是共建“一带一路”倡议、人类命运共同体提出以后,这一趋势迎来了新的高潮。与欧美发达国家跨国企业全球扩张的传统路径不同,中国企业“走出去”很多选择通过跨国并购的路径,在海外市场(尤其欧美市场)中获取品牌和技术研发能力,以此弥补自身的不足。Does obtaining ownership of a company necessarily equate to gaining control power over it?In the process of Chinese enterprises going globle,many Chinese entrepreneurs have some misconceptions aboutthe relationship between ownership and control power with the local society.This article delves into a cross-borderbusiness case involving a Chineseprivate cashtruck manufacturer,Sw Group,and a British cash truck manufacturer,J Group.It discuss the cognitive differences among Chinese entrepreneurs regarding the relationship between ownership and control,how they encounter regulatory discomfort in the context of cross-border operations,and how it ultimately affect business operations.

关 键 词：中国企业“走出去” 企业所有权 企业控制权 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理] F125[经济管理—国民经济]