汽车零部件制造公司存货内部控制探究  

作　　者：于春雷 

机构地区：[1]宁波长华长盛汽车零部件有限公司,浙江宁波315336

出　　处：《投资与创业》2023年第23期107-109,共3页INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

摘　　要：汽车零部件行业作为汽车工业的配套行业,其发展状况直接影响着国家的汽车制造水平,是汽车工业的重要组成部分。在汽车零部件制造公司中,存货占据了公司较多流动资金。在业务流程上,存货的内部控制贯穿整个公司经营的实物流与信息流。提升存货管理水平,能够提升公司管理的竞争优势,降低公司自身财务风险和经营风险。然而,汽车零部件制造公司通常将工作重心放在市场推广、产品开发领域,对存货管理的重视程度不够,且存在薄弱环节,使得存货管理存在诸多问题,影响了公司目标的实现。本文将以A汽车零部件公司为例分析其存货内部控制现状,并梳理公司存货内部控制存在的问题,从而提出针对性建议。

关 键 词：汽车零部件制造公司 存货 内部控制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]