健身房为什么要提供高价值、低价格的增值服务  

作　　者：藏恒佳(编译) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《健与美》2024年第3期46-47,共2页Fitness & Beauty

摘　　要：20世纪90年代,健身行业出现了一种新型的服务业态,即场馆不提供不必要的服务和装潢。在营业面积为1000~2000平方米的场馆内,经营者关注的重点是配备多种设备,而不是向客户提供多种锻炼方案,促进产品、服务、销售和配备大量的员工。由于管理费用较低,这些俱乐部可以收取更低的会费,以吸引用些希望加入和退出自由的会员。在10年内,这些品牌和俱乐部阳的数量激增,创造了一个永久性的和口强大的行业缝隙市场。

关 键 词：缝隙市场 管理费用 增值服务 健身房 服务业态 俱乐部 健身行业 退出自由 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]