新年要有新打法  

作　　者：杨继刚 

机构地区：[1]北京知行韬略管理咨询有限公司

出　　处：《企业管理》2024年第2期1-1,共1页Enterprise Management

摘　　要：无论留恋还是遗憾,农历癸卯年远去了,我们迎来了甲辰龙年。每个行业都会有一些实力强、洞察秋毫、提前布局、早就进行转型与变革的企业,他们去年过得还不错。举几个例子:一家新能源汽车企业,在流程再造基础上通过“上下对齐、左右拉通”方式,让矩阵式管理发挥价值,团队协同效率大大提升,组织战斗力更强,业务打法更精准,业绩倍增,已率先走出从0到1的生存困局,进入新的发展阶段。

关 键 词：流程再造 矩阵式管理 新能源汽车企业 转型与变革 新的发展阶段 团队协同 打法 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]